最新的一次突破，来自5G应用实现了电影摄制的全流程再造。在蓝海彤翔，工作人员向记者作演示：演员在绿幕前表演，画面通过5G传输到蓝海创意云的实时渲染云平台，与设定好的场景合成并实时渲染，再通过5G传输到监视器，导演看到的就是准上映的合成效果，如果不满意就重拍，如果满意后期人员就可以在云平台上开始制作，他们无需到公司使用高配置电脑，只需鼠标、键盘和手写板，在家里就可以完成自己的工作。

“5G使得导演的监视器所见即所得，拍摄与制作同步，全流程上云。”蓝海彤翔董事长鲁永泉说，“尤其是拍摄上云，这一点甚至超过了美国，中国的绿幕拍摄不必像好莱坞那样现场搭建局域网，把计算和存储设备都搬到现场，5G使拍摄上云从概念变为现实。

▲ 蓝海创意云“拍摄上云”图示，图为编者所加

业界一致的看法是，中国在技术和设备上已经走在世界的前列，但电影工业化水平要落后美国几十年。蓝海彤翔集团副总裁成文曾留心过，国产电影的片尾字幕上，演职人员的工种比好莱坞出品少大约40个，而在行业内，超期超支每天都在发生。成文直言:“中国影视行业摄制更像作坊制而非工业化，生产过程靠人工协调，各环节缺乏协同；层层分包产生高价低质，真正用于摄制的资金不到总成本的一半；制过程不透明，投资人事实上被排除在影视主控团队之外……”

艺术要天马行空，生产却不应随心所欲，电影工业4.0最需要补齐的短板就是电影摄制的标准化、规范化、流程化，这是流程再造的核心。

蓝海彤翔提供的解决方案是在云平台上嫁接人工智能技术,推出全球第一且唯一一款全流程的ERP制片管理系统“安捷秀”。“举个例子，把剧本变成拍摄的顺场表，以前要由工作人员把剧本读得滚瓜烂熟，再制作成Excel表，现在把剧本输人安捷秀, 5秒钟就可以完成转化。”鲁永泉说，同样的情况出现在摄制的所有环节：投资人可以按拍摄场次跟明星的经纪公司非常精细地谈片酬；即便有ABCD各个组同时制作，总导演也可以坐镇一处在一部Pad上逐帧审片；财务人员可以直观了解项目资金分配，以及每一笔钱的流向；以前遇到天气不合适、导演改戏、主演场次冲突，全剧组数百甚至数千人都要停下等待，调整拍摄场次牵一发动全身，人工调整几乎不可能，如今人工智能可以帮助统筹人员轻松调度；后期制作通过平台按统一标准分发，全球各地的工作人员无须见面即可领到各自任务，每个人的进度一目了然……

这意味着全行业可以用更少的钱，在更短的时间拍出更优质的作品，游戏《明日之后》的宣传短片通过安捷秀把控流程，项目周期缩短50%，成本节约60%，可以预见，即将到来的是影视产能的一次爆发。

去年7月，美国巨头奈飞(Netflix)推出了自己的云平台计划，与蓝海创意云的相似度达80% ，大鳄进场让蓝海彤翔团队一度非常焦虑，鲁永泉说:“指望市场上没有竞争对手不切实际，这恰恰说明我们的路走对了。国家数字化战略带来5G、超算、云技术在各个领域的应用，这是中国独特的优势，我坚定认为中国电影工业正在面临一次‘弯道超车’的机会。”

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